En investering som gir avkastning for samfunn og enkeltmenneske
Hvordan kan kommuner skape samfunnsøkonomisk gevinst, styrke arbeidsinkluderingen og samtidig tilby verdige liv til sine innbyggere?
Av Håvard Paulsen
Publisert [11/12 2024]
Erfaringene fra Fontenehuset Senja viser at svaret kan ligge i et godt lokalt samarbeid og langsiktig politisk vilje.
Hogne Eidissen, tidligere rådmann i Senja kommune og nåværende kommunedirektør i Nesodden, er et levende bevis på hvordan erfaring kan endre perspektiver.
Fra skepsis til overbevisning
Da Fontenehuset Senja ble etablert i 2021, var Eidissen skeptisk. Med en presset kommuneøkonomi var det vanskelig å prioritere et tilbud som ikke var lovpålagt. "Jeg hadde ikke satt meg ordentlig inn i modellen, og var usikker på om dette virkelig ville gi resultater," forteller han.
Skepsisen ble imidlertid til begeistring etter hvert som resultatene begynte å vise seg. Ved utgangen av 2024 hadde hele 28 medlemmer kommet seg videre til arbeid eller utdanning, noe som både styrket lokalsamfunnet og reduserte kommunens utgifter til helse- og sosialytelser.
Samfunnsøkonomisk klokskap
"Du trenger ikke mange over fra ytelser til arbeid eller utdanning før det lønner seg," forklarer Eidissen. Han peker på at den samfunnsøkonomiske effekten kan være vanskelig å se i starten, men at den blir tydelig over tid.
Fontenehuset er også en arena hvor mennesker får støtte til å finne mening og tilhørighet – verdier som ikke alltid kan måles i kroner og øre. "Det handler ikke bare om økonomi, men om å gi folk verdighet og et bedre liv," sier Eidissen.
Samspill mellom tilbud
Fontenehusets suksess ligger ikke bare i isolerte tiltak, men i hvordan det spiller sammen med andre tjenester. Eidissen understreker behovet for en bred portefølje innen rus, psykisk helse og sosiale arenaer.
"Vi må ha et helhetlig perspektiv hvor ulike tjenester samarbeider for innbyggernes beste. Fontenehuset er et perfekt eksempel på hvordan en lavterskelmodell kan supplere kommunens øvrige tilbud," forklarer han.
Et eksempel på dette samspillet er hvordan Fontenehuset tilbyr støtte som NAV eller helsetjenesten ofte ikke har kapasitet til – som meningsfylte hverdagsaktiviteter, sosial tilhørighet og veien tilbake til arbeidslivet.
Politisk vilje som avgjørende faktor
Bak enhver vellykket etablering ligger en politisk vilje til å satse. Eidissen gir ros til lokalpolitikeren Line Miriam Haugan, som tok kampen for å få Fontenehuset inn i kommunens budsjett. "Politisk mot og langsiktige prioriteringer er helt avgjørende for å lykkes med slike tiltak," sier han.
For kommuner som vurderer lignende tiltak, har han en klar oppfordring: "Sett dere inn i hva Fontenehusmodellen handler om. Besøk et hus, møt medlemmene og se hva dette gjør for lokalsamfunnet."
En lavterskelmodell for verdighet og tilhørighet
Fontenehuset har vist seg å være et tilbud som når ut til dem som ellers faller mellom stolene. Med sin lave terskel og fokus på fellesskap, er huset en viktig arena for mennesker som har mistet tilknytningen til arbeidslivet eller samfunnet.
"Jeg møtte folk som tidligere var isolerte og ensomme, men som nå har funnet et fellesskap og en følelse av mestring," forteller Eidissen. "Dette er grunnleggende for et godt samfunn."
Veien videre for kommunene
Eidissens erfaringer viser at Fontenehuset ikke bare er et tilbud som gir umiddelbare resultater, men også en investering i framtidens lokalsamfunn.
"Et sterkt lokalsamfunn måles på hvordan vi tar vare på de som trenger det mest. Når folk finner mening og tilhørighet, vinner vi alle," avslutter han.
For kommuner som vurderer etablering av Fontenehus, kan Senjas erfaringer være en inspirasjon til å satse på tiltak som både lønner seg økonomisk og gir menneskelig verdi.
Vil du vite mer om hvordan Fontenehus kan bidra i din kommune?
Kontakt oss for mer informasjon.